人才發展
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168體育生物堅持基于公司戰略的創新性人才引進、培養、開發的人力資本管理模式，把人才作為可使企業資產增加的人力資本，公司依托勝任力模型進行人力資本體系的開發，倡導“聚焦目標，結果導向”的績效管理思想，提供富有競爭力的薪酬保障、全方位的激勵、個性化的福利以及人文關懷等多元化人才發展激勵政策。
168體育生物堅持“以人為本”的人才理念，秉承“階梯式、雙通道”的職業發展模式，以雙線式橫縱交互的“H”通道，為人才塑造多元化的發展空間。
在168體育生物，每一位員工將有機會獲得定制化的發展機會和培訓，培養新技能、獲得新經驗，除線下培訓外，員工可以通過線上學習平臺，根據個人發展計劃選擇相應課程，自主學習，從新員工到專業骨干、管理者，168體育生物提供廣泛的學習成長資源，助力員工實現職業發展。
薪酬發展
保障性薪酬
激勵性薪酬
激勵性發展
保障性發展
保障性薪酬
基本薪酬、社會保險、社會公積金、各項法定福利、單身住宿福利、補充醫療福利、子女托兒費、員工餐廳、通勤班車、商業保險、定制化福利
激勵性薪酬
長期激勵性薪酬、中期激勵性薪酬、短期激勵性薪酬、績效薪酬
激勵性發展
多元化職業發展通道、學習與培訓資源供給、晉升與崗位輪換計劃、專業進修獎勵計劃、任職資格機制、多類型榮譽
保障性發展
優越辦公條件、法定假期、健康體檢、多樣化員工活動、黨工團組織發展
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